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Balkendiagramm

Was wir anbieten

Jenisch Consulting ist der zuverlässige und erfahrene Beratungspartner an den Schnittstellen von Produktion, Logistik und Qualität für Organisationen im Life Sciences Bereich und produzierendem Gewerbe.

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Geschäftsprozesse optimal auf den Kundennutzen auszurichten mit finanziell tragbaren, praktisch umsetzbaren und nachhaltigen Lösungen, weil Jenisch Consulting über langjährige Erfahrung und Methodenkompetenz in der Prozessgestaltung mit Lean und agilen Methoden verfügt und Verbesserungen immer gemeinsam mit den Menschen erarbeitet.

Möchten Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie mich für ein erstes Gespräch.

Dienstleistungen

Lean Management & Agile Methoden

Ich helfe Ihnen, Ihre Prozesse und Ihre Organisation optimal auf die Kundenbedürfnisse auszurichten. Hierfür nutze ich Methoden des Lean Management als auch die statistischen Werkzeuge von Six Sigma.
Die Einführung von agilen Arbeitsweisen stellt Ihre Mitarbeitenden in den Mittelpunkt und gehen noch einen Schritt weiter in der Ausrichtung auf den Kundennutzen.

Projektleitungen oder Projektbegleitung

Meine Fähigkeiten und Erfahrung möchte ich Ihrem Unternehmen zur Verfügung stellen, entweder indem ich die Leitung eines Projektes selbst übernehme oder dem verantwortlichen Projektleiter beratend zur Seite stehe. Ziel ist es das Projekt durch geeignete Methoden und Strukturen zum Erfolg zu führen. Ein wichtiger Faktor sind hier Team und Mitarbeiter, die aktiv in das Projekt einbezogen werden.

Interim Management & Advisory

Ich biete Unterstützung an in Bereichen, in denen Organisationen (wie z.B. mittelständische Unternehmen) nicht selbst über die entsprechende Fachexpertise im Führungsteam verfügen oder dieses nur punktuell benötigen. Beispiele hierfür sind die Erarbeitung einer Strategie, der Aufbau eines Projektportfolios, der Aufbau eines Risikomanagements für die Organisation, oder auch eine Situationsanalyse/Beratung durch eine neutrale, unabhängige Person.

Dr. A. Wolf

Herausragende Projektleiterin ist der Satz, der mir in den Sinn kommt, wenn ich an Eva denke. Ich habe das Vergnügen, Eva seit fast 20 Jahren zu kennen, und in letzter Zeit hat sie ein wichtiges Projekt in meinem Verantwortungsbereich geleitet. Sie hat das Projekt sehr gut strukturiert und dabei die schlanke 6-Sigma-Methodik angewandt. Sie ist eine gute Zuhörerin und versteht es, den richtigen Teamgeist zu schaffen, selbst bei Menschen, die anfangs völlig unterschiedliche Ansichten hatten. Dadurch war sie in der Lage, ein Team von vielbeschäftigten Führungskräften und Fachleuten zu leiten und einen sehr engen Zeitplan einzuhalten. Während unser ursprüngliches Ziel für das Projekt eine Verringerung der Ressourcennutzung um 20 % war, übertrafen die Ergebnisse des Projekts mit einer Verringerung um 65 % unsere ursprünglichen Erwartungen. Eva ist eine echte Bereicherung für Initiativen, die strategischen Scharfsinn sowie die Fähigkeit erfordern, Ziele in die Tat umzusetzen, und wird von mir wärmstens empfohlen."
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